2016湖南机床行业企业调研纪实——走好新时期湖南机床的长征

2016年9月至10月，湖南省机床工具工业协会在会长许世雄先生率队带领下，奔波辗转长沙、湘潭、宁乡、岳阳等地，走访调研了湘潭三峰数控机床、长沙南方机床、岳阳金博机床、湖南长机科技、湖大海捷精工、长沙联力实业等机床工具制造企业。许会长一行听取企业经营发展情况汇报，问询企业面临的困难并提出指导意见。他鼓励企业坚定信心，大力开展转型升级，着力推进智能制造，走好新时期湖南机床产业发展的长征路。
　　
调研湘潭三峰数控机床
　　
　　湘潭三峰数控机床是集研发、生产、销售精密坐标磨床、内存式卧轴矩台平面磨床、多功能全数控磨床和高速电主轴的高新技术企业。走进车间，场地干净整洁、设备摆放整齐、人员忙碌有序，车间6S管理水平令参观人员为之称赞，湖南机床企业如果都能够如此重视并加以推进，这也不失为行业解决一大共性问题并形成行业一道独特的风景线吧！车间左侧，整齐排列着数十台平面磨床，深灰色底座搭配局部的橘红色油漆，个人感觉，其在外观工艺设计方面颇费心思并取得进步。据悉，这是一批待出口发货的设备。
　　
湘潭三峰公司车间
 
　　而近年来，湘潭三峰国际贸易的市场份额正逐年攀升，企业的成长性较好。许会长对企业近年来取得的成就与突破表示赞赏，对企业在市场与技术团队的管理方面提出建议：我们的产品并不缺乏市场，而是满足不了市场的技术需求，即所谓的供给侧改革。而唯有以工匠精神做好产品，加大技术投入制造新品才是我们的唯一出路。对于技术团队的管理，许会长要求重视团队建设并加大对内部子弟兵的培养，技术部门的考核要与市场挂钩，制定奖惩方案严格落地执行。
　　
调研长沙南方机床和湖南长机科技
　　
　　长沙南方机床与湖南长机科技如今都正经历着凤凰涅槃、浴火重生的过程。他们都传承于原长沙机床厂（当年中国机床企业十八罗汉）的正统“皇室”血脉，专注于拉床产品的研发制造。新时期下，他们致力于转型升级，加大技术研发投入，通过对传统拉床产品的升级改造，搭配在线检测、上下料机械手等自动化设备力争赢得新的更广的市场。
　　
长沙南方机床公司拉床设备
 
　　在走访两家企业并与企业管理团队座谈时，许会长指出，无论是长沙机床第二次改制，还是南方机床的第二次创业，都给企业负责人带来了很大的压力，但是从目前的情况看，老板们都顶住压力毅然前行。只要除掉了各种束缚才可以轻装上阵。并且，两家企业都有很好的历史积累和产业基础，这是长机人最宝贵的财富。许会长还建议在当前行业经济不很景气的情况下，企业发展务必以“稳”字当先，将钱花在刀刃上，突出产品创新。
　　
　　在调研过程中，我们都发现有一个共同点：企业的团队建设日臻完善，各部门职责分工明确，团队的凝聚力很强。而这，不正是一切向好的根基与源泉吗？
　　
　　因历史原因，长沙机床厂两次改制，其产业发展固然会受到影响甚至面临尴尬的发展境遇。但历史发展的潮流滚滚向前，新事物必然代替旧事物，这是亘古不变是历史规律。庆幸的是长沙机床的十八罗汉精神仍得以传承。新一代的“长机人”正信念坚定、士气如虹，走在产业振兴发展的大道上。
　　
调研岳阳金博机床
　　
　　岳阳金博机床制造有限公司是原岳阳机床厂改制后的优化重组集自主研发、设计、制造、销售及服务于一体的生产金属切削机床新型企业。岳阳机床厂是曾经的国家定点的“小型立车”制造企业，与当年北方齐齐哈尔的大型立车行成“一南一北”两大格局，轰动一时。他的历史与长沙机床厂类似，同样有着辉煌的过往与改革的阵痛。
　　
　　改制后成立的岳阳金博机床仍致力于生产研发单柱横梁升降，普通型、变频型、数显型及数控立式车床。但目前面临着发展困境，有来自企业内部经营管理战略的问题，也有技术突破瓶颈的问题。
　　
　　许会长一行在听取企业负责人的汇报后指出，企业要取得突破首先是解决技术问题，要从买单台产品转为为客户提供整套解决方案，提升产品的自动化水平。同时，要研究我们的竞争对手，要挖掘新的客户市场。
　　
　　作为老字号的岳阳机床厂，发展至今日的岳阳金博，这得益于新一代湖南机床人的传承与发展。这是民族工业之幸！然而时过境迁，当经济环境悄然演变，当产业格局调整洗牌，当市场行情不再往昔，岳阳金博的决策者们的眼里便开始游离一丝迷茫与彷徨。接下来的路该何去何从？只希望他们能冷静思考，从企业核心问题入手，从长远利益考虑，让岳阳机床厂重焕新颜、再展雄风！
　　
调研海捷精工和长沙联力
　　
　　在海捷精工和长沙联力，我们可以感受到两家成长型企业的发展后劲。在海捷精工会议室，许会长一行详细了解了其新研发的项目：数控周边磨床项目和数控移动式钢轨修磨装备。两款新产品彰显了企业决策者的战略与眼光，也凝聚了企业研发团队的辛劳与智慧。许会长指出，海捷精工是湖南机床行业践行供给侧改革的成功案列与先行者，产品走尖端发展路线。高铁及轨道交通是我国的阳光产业，刀具加工未来的市场也将不可限量。海捷必将迎来突飞猛进的发展良机！
　　

联力公司负责人介绍产品特点
 
　　在长沙联力，其信息化建设与精细化管理令参观者啧啧称赞。他们成立了如战略规划、质量、财经、市场推广、6S等九大委员会。他们将车间每一个工种的定额定时完全数据化并计算精准。同时，将这些数据通过OA系统网络化，公司管理层无论何时何地都能够了解公司各部门工作开展情况，实现动态管理。
　　
　　近年来，他们从工程机械配套行业进军轨道交通、环卫装备、汽车零部件、新能源，如今，又成立长沙联力重型机械有限公司，主营无心车床和抓渣机；成立湖南联力精密机械有限公司，进军空压机领域，产业规模在不断扩张。许会长对联力公司的发展速度表示肯定，同时指出，联力公司实行的的多领域发展战略，公司领导层可以考虑实行“合伙人”制度，将不同的产品交由分管领导负责，实行独立核算，甚至自负盈亏，调动员工的积极性并促成人才成长。
　　
　　通过走访调研，我们发现，湖南的机床产业有着深厚的历史渊源和发展基础，我们并不缺乏充满活力与前景的市场，也不缺乏好的产品积累。或许，我们暂不明朗的是一个方向，以及为了这个方向与目标勇往直前的胆量与魄力。然而，作为敢为人先湖南机床人理应拥有这样的产业自信和道路自信。当然，这种自信来源于持续的创新、来源于锲而不舍，来源于务实有为，来源于协同作战。而这，也必将是一段艰难而卓绝的“长征路”！
　　
　　走好湖南机床的新时期长征路，我们唯有义无反顾、坚定前行！再铸“十八罗汉”之辉煌！